Tomar decisões é uma das tarefas mais difíceis de um gestor de sucesso, principalmente aqueles que precisam lidar com a gestão de Tecnologia da Informação para que toda a organização trabalhe de forma eficiente.
A busca incansável por melhores resultados e pela diminuição de erros operacionais pode tornar a rotina exaustiva, mas existem formas de melhorar os processos de uma empresa. É aí que surge o Cobit, ou Control Objectives for Information and Related Technology, um framework com foco na governança de TI.
Quer saber mais a respeito do Cobit e como você pode adotá-lo para otimizar a produtividade da sua empresa? Continue a leitura e garanta o sucesso na sua gestão de TI!
O Cobit é um framework mantido por uma equipe de desenvolvimento da ISACA (Information Systems Audit and Control Association), uma associação independente e sem fins lucrativos de mais de 140 mil profissionais de governança, segurança, risco e garantia de 187 países. É um conjunto de práticas e recomendações para a governança do setor baseado em quatro premissas:
Para garantir sua funcionalidade, o Cobit tem 34 processos e 210 pontos de controle. O framework já está na sua quinta versão e segue sendo um dos preferidos dos gestores.
Não devemos esquecer que a governança de TI é crucial para o bom funcionamento de uma empresa, já que é responsável por administrar as informações, controlar os serviços de TI e garantir que a tecnologia seja uma aliada nos processos da empresa.
Diante disso, o Cobit chegou para auxiliar a organização a padronizar seus processos de segurança da informação e a administrar problemas.
São muitas as vantagens de usar o Cobit para a governança de TI. Confira as principais:
O Cobit garante que a segurança da informação da empresa seja melhorada. Isso acontece por que ele é capaz de aumentar o controle e de difundir boas práticas na organização. Assim, é possível diminuir riscos e problemas de vazamento e comprometimento dos dados.
Esse framework ajuda os gestores a visualizarem quais melhorias podem ser feitas no setor de TI. É possível identificar problemas e lacunas e, dessa forma, melhorar os processos da empresa.
Adotar o Cobit também ajuda a padronizar a comunicação entre todos os colaboradores de uma empresa, já que ele estabelece uma linguagem comum de trabalho. Isso resulta em informações coerentes e em menos riscos na gestão de TI.
Uma das maiores vantagens do Cobit está no fato de que ele alinha as necessidades de uma empresa. Isso torna possível implementar melhorias necessárias para a otimização de processos, o que interfere diretamente na rotina de uma organização.
O Cobit permite que gestores visualizem quais práticas e investimentos não servem mais para a empresa, possibilitando que sejam substituídos ou extinguidos de uma vez por todas.
Como deu para perceber, o Cobit pode mudar a governança de TI da sua empresa, possibilitando melhorias, facilitando a tomada de decisões, padronizando a comunicação e sendo um aliado na sua gestão. O que está esperando para implementá-lo hoje mesmo em sua empresa?
Aproveite e conheça também as 4 habilidades e competências de um gestor de sucesso e revolucione ainda mais a situação da organização onde você trabalha!
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